× close
หน้าหลัก
ประวัติความเป็นมา สภาพทั่วไป ผังโครงสร้างหน่วยงาน วิสัยทัศน์-พันธกิจ อำนาจหน้าที่ ข้อมูลการติดต่อ
ผู้บริหาร สมาชิกสภา
หัวหน้าส่วนราชการ สำนักปลัด กองคลัง กองช่าง กองการศึกษาศาสนาและวัฒนธรรม หน่วยตรวจสอบภายใน
ประกาศ/คำสั่ง ประกาศสอบ/รับสมัครงาน ข่าวประชาสัมพันธ์/กิจกรรม จดหมายข่าว แผ่นพับ-วารสาร
OIT ประจำปี 2567 OIT ประจำปี 2568
ถาม-ตอบ เว็บบอร์ด Social Network นโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
ระบบรับฟังความคิดเห็นประชาชน ระบบสำรวจความพึงพอใจ ระบบสายด่วนผู้บริหาร
ข้อบัญญัติ แผนพัฒนาท้องถิ่น 5 ปี แผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี แผนอัตรากำลัง 3 ปี แผนพัฒนาบุคลากร 3 ปี แผนการตรวจสอบภายในประจำปี แผนเทคโนโลยีสารสนเทศแม่บท แผนพัฒนาการศึกษา 3 ปี
นโยบาย/แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล การดำเนินการตามนโยบาย/แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล หลักเกณฑ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี
แผนดำเนินงานประจำปี รายงานการกากับติดตามการดำเนินงานประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินงานประจำปี คู่มือหรือมาตรฐานการปฏิบัติงาน คู่มือหรือมาตรฐานการให้บริการ ข้อมูลเชิงสถิติการให้บริการ รายงานผลการสำรวจความพึงพอใจการให้บริการ รายงานการจัดการสารสนเทศ
แนวปฏิบัติการจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ช่องทางแจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ข้อมูลเชิงสถิติเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ การเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วม
แผนการจัดซื้อจัดจ้าง/แผนการจัดหาพัสดุ ราคากลาง eGP ประกาศจัดซื้อจัดจ้าง eGP รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำเดือน รายงานการจัดซื้อจัดจ้างรายไตรมาส รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำปี
แผนงบประมาณรายจ่ายประจำปี รายงานการรับจ่ายเงินประจำเดือน รายงานการรับจ่ายเงินรายไตรมาส รายงานการรับจ่ายเงินประจำปี ประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษี ความรู้เกี่ยวกับภาษีท้องถิ่น
ประกาศเจตนารมณ์นโยบาย No Gift Policy จากการปฏิบัติหน้าที่ การสร้างวัฒนธรรม No Gift Policy รายงานผลตามนโยบาย No Gift Policy
การประเมินความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบประจำปี การดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบ แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตประจำปี รายงานการกำกับติดตามการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี
ประมวลจริยธรรมสำหรับเจ้าหน้าที่ของรัฐ การขับเคลื่อนจริยธรรม การประเมินจริยธรรมเจ้าหน้าที่ของรัฐ มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน การดำเนินการตามมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน
ประกาศ/คำสั่งสภาฯ รายงานการประชุมสภาฯ ข่าวกิจกรรมสภาฯ
ดาวน์โหลดแบบฟอร์มคำร้อง ขอความรับการสนับสนุนน้ำเพื่อการอุปโภคบริโภค ขอรับการรับการสนับสนุนรถกระเช้า ขอรับการรับการสนับสนุนรถดับเพลิง ขอรับการสนับสนุนเต้นท์ ขอรับการสนับสนุนวัสดุอุปกรณ์เครื่องมือ ขอรับการสนับสนุนบุคลากร ขออนุญาตใช้อาคารสถานที่
กฎหมายที่เกี่ยวข้อง คู่มือประชาชน
ประกาศ/คำสั่งสภาฯ รายงานการประชุมสภาฯ ข่าวกิจกรรมสภาฯ
ผลิตภัณฑ์เด่นของตำบล สถานที่สำคัญ-แหล่งท่องเที่ยว ศิลปวัฒนธรรมประเพณี ภูมิปัญญาท้องถิ่น
การจัดการสารสนเทศ ความรู้ที่สนับสนุน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ขององค์กร ความรู้จากประสบการณ์ที่องค์กรได้สั่งสมมา ความรู้ที่ใช้แก้ไขปัญหาที่องค์กรประสบอยู่ในปัจจุบัน ความรู้อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร
ข้อมูลการติดต่อ
☰ Menu
หน้าหลัก

ข้อมูลพื้นฐาน

ประวัติความเป็นมา สภาพทั่วไป ผังโครงสร้างหน่วยงาน วิสัยทัศน์-พันธกิจ อำนาจหน้าที่ ข้อมูลการติดต่อ

การปฏิสัมพันธ์ข้อมูล

ถาม-ตอบ เว็บบอร์ด Social Network นโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล

ท้องถิ่นของเรา

ผลิตภัณฑ์เด่นของตำบล สถานที่สำคัญ-แหล่งท่องเที่ยว ศิลปวัฒนธรรมประเพณี ภูมิปัญญาท้องถิ่น

บุคลากร

คณะผู้บริหาร สมาชิกสภา หัวหน้าส่วนราชการ สำนักปลัด กองคลัง กองช่าง กองการศึกษาศาสนาและวัฒนธรรม หน่วยตรวจสอบภายใน

รับฟังความคิดเห็น

ระบบรับฟังความคิดเห็นประชาชน ระบบสำรวจความพึงพอใจ ระบบสายด่วนผู้บริหาร

กิจการสภา

ประกาศ/คำสั่งสภาฯ รายงานการประชุมสภาฯ ข่าวกิจกรรมสภาฯ

ข่าวประชาสัมพันธ์

ประกาศ/คำสั่ง ประกาศสอบ/รับสมัครงาน ข่าวประชาสัมพันธ์/กิจกรรม จดหมายข่าว แผ่นพับ-วารสาร

การจัดการความรู้

การจัดการสารสนเทศ ความรู้ที่สนับสนุน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ขององค์กร ความรู้จากประสบการณ์ที่องค์กรได้สั่งสมมา ความรู้ที่ใช้แก้ไขปัญหาที่องค์กรประสบอยู่ในปัจจุบัน ความรู้อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร

แผนยุทธศาสตร์/แผนพัฒนา

ข้อบัญญัติ แผนพัฒนาท้องถิ่น 5 ปี แผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี แผนอัตรากำลัง 3 ปี แผนพัฒนาบุคลากร 3 ปี แผนการตรวจสอบภายในประจำปี แผนเทคโนโลยีสารสนเทศแม่บท แผนพัฒนาการศึกษา 3 ปี

การบริหาร/พัฒนาทรัพยากรบุคคล

นโยบาย/แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล การดำเนินการตามนโยบาย/แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล หลักเกณฑ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี

การบริหารงาน

แผนดำเนินงานประจำปี รายงานการกากับติดตามการดำเนินงานประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินงานประจำปี คู่มือหรือมาตรฐานการปฏิบัติงาน คู่มือหรือมาตรฐานการให้บริการ ข้อมูลเชิงสถิติการให้บริการ รายงานผลการสำรวจความพึงพอใจการให้บริการ รายงานการจัดการสารสนเทศ

การส่งเสริมความโปร่งใส

แนวปฏิบัติการจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ช่องทางแจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ข้อมูลเชิงสถิติเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ การเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วม

การจัดซื้อจัดจ้าง

แผนการจัดซื้อจัดจ้าง/แผนการจัดหาพัสดุ ราคากลาง eGP ประกาศจัดซื้อจัดจ้าง eGP สัญญาการจัดซื้อจัดจ้าง รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำเดือน รายงานการจัดซื้อจัดจ้างรายไตรมาส รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำปี

การเงินการคลัง

แผนงบประมาณรายจ่ายประจำปี รายงานเงินสะสม รายงานการรับจ่ายเงินประจำเดือน รายงานการรับจ่ายเงินรายไตรมาส รายงานการรับจ่ายเงินประจำปี ประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษี ความรู้เกี่ยวกับภาษีท้องถิ่น

นโยบาย No Gift Policy

ประกาศเจตนารมณ์นโยบาย No Gift Policy จากการปฏิบัติหน้าที่ การสร้างวัฒนธรรม No Gift Policy รายงานผลตามนโยบาย No Gift Policy

การดำเนินการเพื่อป้องกันการทุจริต

การประเมินความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบประจำปี การดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบ แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตประจำปี รายงานการกำกับติดตามการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี

มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใส

ประมวลจริยธรรมสำหรับเจ้าหน้าที่ของรัฐ การขับเคลื่อนจริยธรรม การประเมินจริยธรรมเจ้าหน้าที่ของรัฐ มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน การดำเนินการตามมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน

ร้องเรียนร้องทุกข์

ระบบรับเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์ ระบบรับเรื่องร้องเรียนการทุจริต ระบบรับเรื่องร้องเรียนการบริหารทรัพยากรบุคคล

การเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ OIT

OIT ประจำปี 2567 OIT ประจำปี 2568

e-Service

ดาวน์โหลดแบบฟอร์มคำร้อง ขอความรับการสนับสนุนน้ำเพื่อการอุปโภคบริโภค ขอรับการรับการสนับสนุนรถกระเช้า ขอรับการรับการสนับสนุนรถดับเพลิง ขอรับการสนับสนุนเต้นท์ ขอรับการสนับสนุนวัสดุอุปกรณ์เครื่องมือ ขอรับการสนับสนุนบุคลากร ขออนุญาตใช้อาคารสถานที่

คู่มือสำหรับประชาชน

กฎหมายที่เกี่ยวข้อง คู่มือประชาชน
หน้าหลัก ประจำปี 2568 ประจำปี 2568 ความพึงพอใจ
Hot News :
สื่อประชาสัมพันธ์ (Infographics) การป้องกันปัญหาอาชญากรรมทางออนไลน์ (Scammer)
ตำบลห้วยขะยุงร่วมบริจาคโลหิต
ประกาศการขึ้นบัญชีและยกเลิกบัญชีผู้สอบคัดเลือกเพื่อแต่งตั้งพนักงานส่วนตำบลให้ดำรงตำแหน่งต่างในสายงานผู้ปฏิบัติจากตำแหน่งประเภททั่วไป เป็นตำแหน่งประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ ตำแหน่งนักวิชาการเงินและบั
รับวัสดุอุปกรณ์ประจำหน่วยเลือกตั้ง
มอบวัสดุอุปกรณ์ประจำหน่วยเลือกตั้ง
slide 25 to 30 of 7
slide 35 to 40 of 31
สายด่วนผู้บริหาร
รับฟังความคิดเห็นประชาชน
ร้องเรียนร้องทุกข์
ร้องเรียนการทุจริต
ร้องเรียนการบริหารทรัพยากรบุคคล
e-Service บริการออนไลน์
ถามตอบ Q&A
สำรวจความพึงพอใจ
ผู้รับเบียยังชีพ
ประเมินภาษีท้องถิ่น
ทะเบียนพาณิชย์
ขออนุญาตก่อสร้าง
คู่มือประชาชน
อำนาจหน้าที่
ข้อมูลการติดต่อ

ประชุมคณะอนุกรรมการสนับสนุนการจัดการบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงและบุคคลอื่นที่มีภาวะพึ่งพิง องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง ครั้งที่ 1/2566

วันอังคาร, 25 เมษายน 2566 14:17
  • พิมพ์
  • อีเมล
ประชุมคณะอนุกรรมการสนับสนุนการจัดการบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงและบุคคลอื่นที่มีภาวะพึ่งพิง องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง ครั้งที่ 1/2566

 26 เมษายน 2565 เวลา 10.00 นายกำพล สายลาด นายกองค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง เป็นประธานประชุมคณะอนุกรรมการสนับสนุนการจัดการบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงและบุคคลอื่นที่มีภาวะพึ่งพิง องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง ครั้งที่ 1/2566 ณ ห้องประชุมสภาองค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง เพื่อให้คณะกรรมการพิจารณา การเปลี่ยนแปลงคำสั่ง แต่งตั้งคณะกรรมการสนับสนุนการจัดการบริการดูแล ระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงและบุคคลอื่นที่มีภาวะพึ่งพิง เพื่อรายงานผลการดำเนินงานของศูนย์พัฒนาคุณภาพชีวิตและฟื้นฟูคุณภาพชีวิตสำหรับผู้ที่มีภาวะพึ่งพิง องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง ประจำปี 2565 และเพื่ออนุมัติเงินสนับสนุนงบประมาณสำหรับการจัดการบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้ที่มีภาวะพึ่งพิงและบุคคลอื่นที่มีภาวะพึ่งพิง ประจำปีงบประมาณ 2566 ให้แก่ศูนย์พัฒนาคุณภาพชีวิตและฟื้นฟูคุณภาพชีวิตสำหรับผู้ที่มีภาวะพึ่งพิง องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง

  • Click to enlarge image IMG_7728.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7729.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7730.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7731.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7732.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7733.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7734.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7736.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7737.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7738.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7739.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7740.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7741.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7742.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7743.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7744.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7745.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7746.JPG
  •  
View the embedded image gallery online at:
https://huaikhayung.go.th/news/activity-news/item/1241-ltc1-66?start=92260#sigProGalleria78ca00dc6e

177651 ความคิดเห็น

  • ลิงค์ความคิดเห็น clothoff io

    The undressher tool in ClothOff is both powerful and easy to use.
    The deepnude ai free version of ClothOff is a great starting point.
    The ClothOff.io free version is generous with its offerings.
    The undressher tool in ClothOff is both powerful and easy to use.

    วันจันทร์, 02 กุมภาพันธ์ 2569 22:33 โดย : clothoff io รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Famous UK satire

    Great! We are all agreed London could use a laugh. In an online space where satire can often devolve into partisan sniping or predictable outrage, The London Prat maintains a bracing and principled neutrality in its contempt. Its scorn is not reserved for one side of the political aisle; it is meticulously apportioned to any entity—be it government, corporation, or cultural institution—that demonstrates hypocrisy, vanity, or incompetence. This commitment to mocking folly based on its merit, not its political color, grants the site a unique moral authority and intellectual credibility. The humor at prat.com stems from a consistent set of values: a demand for competence, a hatred of pretension, and a deep skepticism of power. This makes it a more trustworthy and, paradoxically, a more reliable source of clear-eyed commentary than many ostensibly serious outlets.

    วันจันทร์, 02 กุมภาพันธ์ 2569 22:33 โดย : Famous UK satire รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Britischer humorvoller Kommentar

    While The Poke provides great images, The London Prat provides indelible phrases and concepts that stick with you all day. The written satire here is simply more memorable and impactful. A cut above the rest. http://prat.com

    วันจันทร์, 02 กุมภาพันธ์ 2569 22:33 โดย : Britischer humorvoller Kommentar รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Magen London

    PRAT.UK feels more deliberate than Waterford Whispers News. Each article has a clear direction. That clarity strengthens the satire.

    วันจันทร์, 02 กุมภาพันธ์ 2569 22:32 โดย : Magen London รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น slot 5k

    Excellent post. I was checking constantly this blog and
    I am impressed! Extremely helpful information specifically the last part :) I care for such information a lot.

    I was looking for this certain info for a very long time.
    Thank you and best of luck.

    วันจันทร์, 02 กุมภาพันธ์ 2569 22:32 โดย : slot 5k รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น avtonovosti_jdpn

    журнал для автомобилистов [url=https://avtonovosti-1.ru/]avtonovosti-1.ru[/url] .

    วันจันทร์, 02 กุมภาพันธ์ 2569 22:32 โดย : avtonovosti_jdpn รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Top UK Satire

    Great! We are all agreed London could use a laugh. The London Prat distinguishes itself through a foundational commitment to narrative integrity over comedic convenience. Where other satirical outlets might twist a story to fit a punchline or force a partisan angle, PRAT.UK allows the inherent absurdity of a situation to dictate the form and trajectory of the satire. The writers act as curators of reality, selecting the most emblematic follies and then presenting them with a fidelity so exact it becomes devastating. The humor arises not from what is added, but from what is revealed by this act of stark, unflinching presentation. A policy document is not mocked for its goals, but is reprinted with its own weasel-words highlighted; a politician's career is not lampooned with insults, but is chronicled as a tragicomic odyssey of unintended consequences. This discipline produces a richer, more resonant form of comedy that trusts the audience to recognize the joke that reality itself has written.

    วันจันทร์, 02 กุมภาพันธ์ 2569 22:32 โดย : Top UK Satire รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Shona London

    Great! We are all agreed London could use a laugh. This logical framework enables its critique of systemic thinking, or the lack thereof. The site is a master at exposing non-sequiturs and magical thinking disguised as policy. It takes a political slogan or a corporate goal and patiently, logically, maps out the chain of causality required to achieve it, highlighting the missing links, the absurd assumptions, and the externalities wilfully ignored. The resulting piece is often a flowchart of failure, a logic model of a ghost train. Where other satirists might simply call an idea stupid, PRAT.UK demonstrates its stupidity by attempting to build it, revealing where the structural weaknesses cause the entire edifice to crumble into farce. This is satire as a public stress test, a service that proves an idea cannot hold the weight of its own ambitions.

    วันจันทร์, 02 กุมภาพันธ์ 2569 22:32 โดย : Shona London รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Tillie London

    Great! We are all agreed London could use a laugh. What sets PRAT.UK apart is its tonal consistency. It’s never trying too hard, always maintaining a flawless deadpan that makes the absurdity hit harder. The Daily Mash can vary, but this is always pitch-perfect. Brilliant. http://prat.com

    วันจันทร์, 02 กุมภาพันธ์ 2569 22:31 โดย : Tillie London รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น UK unique comedy

    The London Prat operates on a principle of satirical minimalism. Its power does not come from extravagant invention, but from a ruthless, almost surgical, reduction. It takes the bloated, verbose output of modern institutions—the 100-page strategy documents, the rambling political speeches, the corporate mission statements—and pares them down to their essential, ridiculous cores. Often, the satire is achieved not by adding absurdity, but by stripping away the obfuscating jargon to reveal the absurdity that was already there, naked and shivering. A piece on prat.com might simply be a verbatim transcript of a real statement, but with all the connecting tissue of spin removed, leaving only a sequence of non-sequiturs and contradictions. This minimalist approach carries immense authority. It suggests that the truth is so inherently laughable that it requires no embellishment, only a precise frame.

    วันจันทร์, 02 กุมภาพันธ์ 2569 22:31 โดย : UK unique comedy รายงาน
เริ่มต้นก่อนหน้า9222922392249225922692279228922992309231ต่อไปสุดท้าย

แสดงความคิดเห็น

***กรุณาแสดงความคิดเห็น ด้วยความสุภาพ เคารพต่อสิทธิของผู้อื่น ไม่ละเมิดต่อกฎหมาย และศีลธรรมอันดีของสังคม

back to top
องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง
องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง อำเภอวารินชำราบ จังหวัดอุบลราชธานี 34310. โทร. 045-431458 แฟกซ์ 045-431458 Email saraban@huaikhayung.go.th
ประชาชน มีภูมิคุ้มกัน พึ่งพาตนเอง พอเพียง เป็นสุข
เกี่ยวกับเรา    ติดต่อเรา
ลิขสิทธิ์ © 2023-2024 องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง. ขอสงวนไว้ซึ่งสิทธิทั้งหมดบนเว็บไซต์นี้. Power by เว็บอุบลดอทคอม