× close
หน้าหลัก
ประวัติความเป็นมา สภาพทั่วไป ผังโครงสร้างหน่วยงาน วิสัยทัศน์-พันธกิจ อำนาจหน้าที่ ข้อมูลการติดต่อ
ผู้บริหาร สมาชิกสภา
หัวหน้าส่วนราชการ สำนักปลัด กองคลัง กองช่าง กองการศึกษาศาสนาและวัฒนธรรม หน่วยตรวจสอบภายใน
ประกาศ/คำสั่ง ประกาศสอบ/รับสมัครงาน ข่าวประชาสัมพันธ์/กิจกรรม จดหมายข่าว แผ่นพับ-วารสาร
OIT ประจำปี 2567 OIT ประจำปี 2568
ถาม-ตอบ เว็บบอร์ด Social Network นโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
ระบบรับฟังความคิดเห็นประชาชน ระบบสำรวจความพึงพอใจ ระบบสายด่วนผู้บริหาร
ข้อบัญญัติ แผนพัฒนาท้องถิ่น 5 ปี แผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี แผนอัตรากำลัง 3 ปี แผนพัฒนาบุคลากร 3 ปี แผนการตรวจสอบภายในประจำปี แผนเทคโนโลยีสารสนเทศแม่บท แผนพัฒนาการศึกษา 3 ปี
นโยบาย/แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล การดำเนินการตามนโยบาย/แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล หลักเกณฑ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี
แผนดำเนินงานประจำปี รายงานการกากับติดตามการดำเนินงานประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินงานประจำปี คู่มือหรือมาตรฐานการปฏิบัติงาน คู่มือหรือมาตรฐานการให้บริการ ข้อมูลเชิงสถิติการให้บริการ รายงานผลการสำรวจความพึงพอใจการให้บริการ รายงานการจัดการสารสนเทศ
แนวปฏิบัติการจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ช่องทางแจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ข้อมูลเชิงสถิติเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ การเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วม
แผนการจัดซื้อจัดจ้าง/แผนการจัดหาพัสดุ ราคากลาง eGP ประกาศจัดซื้อจัดจ้าง eGP รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำเดือน รายงานการจัดซื้อจัดจ้างรายไตรมาส รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำปี
แผนงบประมาณรายจ่ายประจำปี รายงานการรับจ่ายเงินประจำเดือน รายงานการรับจ่ายเงินรายไตรมาส รายงานการรับจ่ายเงินประจำปี ประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษี ความรู้เกี่ยวกับภาษีท้องถิ่น
ประกาศเจตนารมณ์นโยบาย No Gift Policy จากการปฏิบัติหน้าที่ การสร้างวัฒนธรรม No Gift Policy รายงานผลตามนโยบาย No Gift Policy
การประเมินความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบประจำปี การดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบ แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตประจำปี รายงานการกำกับติดตามการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี
ประมวลจริยธรรมสำหรับเจ้าหน้าที่ของรัฐ การขับเคลื่อนจริยธรรม การประเมินจริยธรรมเจ้าหน้าที่ของรัฐ มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน การดำเนินการตามมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน
ประกาศ/คำสั่งสภาฯ รายงานการประชุมสภาฯ ข่าวกิจกรรมสภาฯ
ดาวน์โหลดแบบฟอร์มคำร้อง ขอความรับการสนับสนุนน้ำเพื่อการอุปโภคบริโภค ขอรับการรับการสนับสนุนรถกระเช้า ขอรับการรับการสนับสนุนรถดับเพลิง ขอรับการสนับสนุนเต้นท์ ขอรับการสนับสนุนวัสดุอุปกรณ์เครื่องมือ ขอรับการสนับสนุนบุคลากร ขออนุญาตใช้อาคารสถานที่
กฎหมายที่เกี่ยวข้อง คู่มือประชาชน
ประกาศ/คำสั่งสภาฯ รายงานการประชุมสภาฯ ข่าวกิจกรรมสภาฯ
ผลิตภัณฑ์เด่นของตำบล สถานที่สำคัญ-แหล่งท่องเที่ยว ศิลปวัฒนธรรมประเพณี ภูมิปัญญาท้องถิ่น
การจัดการสารสนเทศ ความรู้ที่สนับสนุน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ขององค์กร ความรู้จากประสบการณ์ที่องค์กรได้สั่งสมมา ความรู้ที่ใช้แก้ไขปัญหาที่องค์กรประสบอยู่ในปัจจุบัน ความรู้อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร
ข้อมูลการติดต่อ
☰ Menu
หน้าหลัก

ข้อมูลพื้นฐาน

ประวัติความเป็นมา สภาพทั่วไป ผังโครงสร้างหน่วยงาน วิสัยทัศน์-พันธกิจ อำนาจหน้าที่ ข้อมูลการติดต่อ

การปฏิสัมพันธ์ข้อมูล

ถาม-ตอบ เว็บบอร์ด Social Network นโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล

ท้องถิ่นของเรา

ผลิตภัณฑ์เด่นของตำบล สถานที่สำคัญ-แหล่งท่องเที่ยว ศิลปวัฒนธรรมประเพณี ภูมิปัญญาท้องถิ่น

บุคลากร

คณะผู้บริหาร สมาชิกสภา หัวหน้าส่วนราชการ สำนักปลัด กองคลัง กองช่าง กองการศึกษาศาสนาและวัฒนธรรม หน่วยตรวจสอบภายใน

รับฟังความคิดเห็น

ระบบรับฟังความคิดเห็นประชาชน ระบบสำรวจความพึงพอใจ ระบบสายด่วนผู้บริหาร

กิจการสภา

ประกาศ/คำสั่งสภาฯ รายงานการประชุมสภาฯ ข่าวกิจกรรมสภาฯ

ข่าวประชาสัมพันธ์

ประกาศ/คำสั่ง ประกาศสอบ/รับสมัครงาน ข่าวประชาสัมพันธ์/กิจกรรม จดหมายข่าว แผ่นพับ-วารสาร

การจัดการความรู้

การจัดการสารสนเทศ ความรู้ที่สนับสนุน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ขององค์กร ความรู้จากประสบการณ์ที่องค์กรได้สั่งสมมา ความรู้ที่ใช้แก้ไขปัญหาที่องค์กรประสบอยู่ในปัจจุบัน ความรู้อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร

แผนยุทธศาสตร์/แผนพัฒนา

ข้อบัญญัติ แผนพัฒนาท้องถิ่น 5 ปี แผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี แผนอัตรากำลัง 3 ปี แผนพัฒนาบุคลากร 3 ปี แผนการตรวจสอบภายในประจำปี แผนเทคโนโลยีสารสนเทศแม่บท แผนพัฒนาการศึกษา 3 ปี

การบริหาร/พัฒนาทรัพยากรบุคคล

นโยบาย/แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล การดำเนินการตามนโยบาย/แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล หลักเกณฑ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี

การบริหารงาน

แผนดำเนินงานประจำปี รายงานการกากับติดตามการดำเนินงานประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินงานประจำปี คู่มือหรือมาตรฐานการปฏิบัติงาน คู่มือหรือมาตรฐานการให้บริการ ข้อมูลเชิงสถิติการให้บริการ รายงานผลการสำรวจความพึงพอใจการให้บริการ รายงานการจัดการสารสนเทศ

การส่งเสริมความโปร่งใส

แนวปฏิบัติการจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ช่องทางแจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ข้อมูลเชิงสถิติเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ การเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วม

การจัดซื้อจัดจ้าง

แผนการจัดซื้อจัดจ้าง/แผนการจัดหาพัสดุ ราคากลาง eGP ประกาศจัดซื้อจัดจ้าง eGP สัญญาการจัดซื้อจัดจ้าง รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำเดือน รายงานการจัดซื้อจัดจ้างรายไตรมาส รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำปี

การเงินการคลัง

แผนงบประมาณรายจ่ายประจำปี รายงานเงินสะสม รายงานการรับจ่ายเงินประจำเดือน รายงานการรับจ่ายเงินรายไตรมาส รายงานการรับจ่ายเงินประจำปี ประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษี ความรู้เกี่ยวกับภาษีท้องถิ่น

นโยบาย No Gift Policy

ประกาศเจตนารมณ์นโยบาย No Gift Policy จากการปฏิบัติหน้าที่ การสร้างวัฒนธรรม No Gift Policy รายงานผลตามนโยบาย No Gift Policy

การดำเนินการเพื่อป้องกันการทุจริต

การประเมินความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบประจำปี การดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบ แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตประจำปี รายงานการกำกับติดตามการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี

มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใส

ประมวลจริยธรรมสำหรับเจ้าหน้าที่ของรัฐ การขับเคลื่อนจริยธรรม การประเมินจริยธรรมเจ้าหน้าที่ของรัฐ มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน การดำเนินการตามมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน

ร้องเรียนร้องทุกข์

ระบบรับเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์ ระบบรับเรื่องร้องเรียนการทุจริต ระบบรับเรื่องร้องเรียนการบริหารทรัพยากรบุคคล

การเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ OIT

OIT ประจำปี 2567 OIT ประจำปี 2568

e-Service

ดาวน์โหลดแบบฟอร์มคำร้อง ขอความรับการสนับสนุนน้ำเพื่อการอุปโภคบริโภค ขอรับการรับการสนับสนุนรถกระเช้า ขอรับการรับการสนับสนุนรถดับเพลิง ขอรับการสนับสนุนเต้นท์ ขอรับการสนับสนุนวัสดุอุปกรณ์เครื่องมือ ขอรับการสนับสนุนบุคลากร ขออนุญาตใช้อาคารสถานที่

คู่มือสำหรับประชาชน

กฎหมายที่เกี่ยวข้อง คู่มือประชาชน
หน้าหลัก ประจำปี 2568 ประจำปี 2568 ความพึงพอใจ
Hot News :
ประกาศการขึ้นบัญชีและยกเลิกบัญชีผู้สอบคัดเลือกเพื่อแต่งตั้งพนักงานส่วนตำบลให้ดำรงตำแหน่งต่างในสายงานผู้ปฏิบัติจากตำแหน่งประเภททั่วไป เป็นตำแหน่งประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ ตำแหน่งนักวิชาการเงินและบั
ประกาศรายชื่อผู้มีสิทธิสอบคัดเลือกเพื่อแต่งตั้งพนักงานส่วนตำบลให้ดำรงตำแหน่งต่างในสายงานผู้ปฏิบัติจากตำแหน่งประเภททั่วไปเป็นตำแหน่งประเภท ระดับปฏิบัติการ ตำแหน่งนักวิชาการเงินและบัญชีปฏิบัติการ
ประกาศผู้ชนะการเสนอราคา ประกวดราคาจ้างก่อสร้างโครงการก่อสร้างถนนคอนกรีตเสริมเหล็ก รหัสทางหลวงท้องถิ่น อบ.ถ.226-48 สายไทรเจริญพัฒนา หมู่ที่ 12 บ้านไทรเจริญ ด้วยวิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding)
ประกาศผู้ชนะการเสนอราคา ประกวดราคาจ้างก่อสร้างโครงการก่อสร้างถนนลาดยางทับถนนคอนกรีตเดิม (แอสฟัลท์ติก) รหัสทางหลวงท้องถิ่น อบ.ถ.38-007 สายสุรศักดิ์ หมู่ที่ 3 บ้านอุดมเกษตร ด้วยวิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิ
ประกาศผู้ชนะการเสนอราคา ประกวดราคาจ้างก่อสร้างโครงการก่อสร้างถนนลาดยางทับถนนคอนกรีตเดิม (แอสฟัลท์ติก) รหัสทางหลวงท้องถิ่น อบ.ถ.226-016 สายโพธิ์เจริญ หมู่ที่ 6 บ้านห้วยขะยุงเหนือ ด้วยวิธีประกวดราคาอิเล
slide 25 to 30 of 7
slide 35 to 40 of 31
สายด่วนผู้บริหาร
รับฟังความคิดเห็นประชาชน
ร้องเรียนร้องทุกข์
ร้องเรียนการทุจริต
ร้องเรียนการบริหารทรัพยากรบุคคล
e-Service บริการออนไลน์
ถามตอบ Q&A
สำรวจความพึงพอใจ
ผู้รับเบียยังชีพ
ประเมินภาษีท้องถิ่น
ทะเบียนพาณิชย์
ขออนุญาตก่อสร้าง
คู่มือประชาชน
อำนาจหน้าที่
ข้อมูลการติดต่อ

ประชุมคณะอนุกรรมการสนับสนุนการจัดการบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงและบุคคลอื่นที่มีภาวะพึ่งพิง องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง ครั้งที่ 1/2566

วันอังคาร, 25 เมษายน 2566 14:17
  • พิมพ์
  • อีเมล
ประชุมคณะอนุกรรมการสนับสนุนการจัดการบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงและบุคคลอื่นที่มีภาวะพึ่งพิง องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง ครั้งที่ 1/2566

 26 เมษายน 2565 เวลา 10.00 นายกำพล สายลาด นายกองค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง เป็นประธานประชุมคณะอนุกรรมการสนับสนุนการจัดการบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงและบุคคลอื่นที่มีภาวะพึ่งพิง องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง ครั้งที่ 1/2566 ณ ห้องประชุมสภาองค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง เพื่อให้คณะกรรมการพิจารณา การเปลี่ยนแปลงคำสั่ง แต่งตั้งคณะกรรมการสนับสนุนการจัดการบริการดูแล ระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงและบุคคลอื่นที่มีภาวะพึ่งพิง เพื่อรายงานผลการดำเนินงานของศูนย์พัฒนาคุณภาพชีวิตและฟื้นฟูคุณภาพชีวิตสำหรับผู้ที่มีภาวะพึ่งพิง องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง ประจำปี 2565 และเพื่ออนุมัติเงินสนับสนุนงบประมาณสำหรับการจัดการบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้ที่มีภาวะพึ่งพิงและบุคคลอื่นที่มีภาวะพึ่งพิง ประจำปีงบประมาณ 2566 ให้แก่ศูนย์พัฒนาคุณภาพชีวิตและฟื้นฟูคุณภาพชีวิตสำหรับผู้ที่มีภาวะพึ่งพิง องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง

  • Click to enlarge image IMG_7728.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7729.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7730.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7731.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7732.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7733.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7734.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7736.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7737.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7738.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7739.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7740.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7741.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7742.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7743.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7744.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7745.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7746.JPG
  •  
View the embedded image gallery online at:
https://huaikhayung.go.th/news/activity-news/item/1241-ltc1-66?start=29800#sigProGalleria78ca00dc6e

117911 ความคิดเห็น

  • ลิงค์ความคิดเห็น cheap pharmacy online

    hi!,I like your writing so much! proportion we keep in touch more about your article on AOL? I need an expert on this space to resolve my problem. Maybe that is you! Having a look ahead to look you.

    วันอังคาร, 03 กุมภาพันธ์ 2569 23:02 โดย : cheap pharmacy online รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น dolly4d togel

    dolly4d wap

    วันอังคาร, 03 กุมภาพันธ์ 2569 23:01 โดย : dolly4d togel รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น URL

    prat.UK is the secret ingredient to my day. A little sprinkle of satirical genius.

    วันอังคาร, 03 กุมภาพันธ์ 2569 23:01 โดย : URL รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น SakaiapplicationURL=https://zenro.rf.gd/uk-satirical-journalism-article-15/

    The final, and perhaps most significant, achievement of The London Prat is its role as a manufacturer of perspective. The daily grind of news consumption can trap one in a myopic view, focused on the immediate outrage or the granular detail of scandal. PRAT.UK consistently pulls the camera back to a wide-angle, even satellite, view. It frames today’s blunder not as an isolated incident, but as the latest data point in a long-term trend of decline, a predictable eruption in a known seismic zone of incompetence. This recalibration of perspective is its greatest gift. It doesn't just make you laugh at a single prat; it makes you understand the geologic forces that create the pratfall basin in which we all reside. The relief it offers is profound. It replaces the exhausting, reactive panic of the news cycle with the calm, if grim, understanding of an inevitability beautifully charted. In doing so, it doesn't just comment on the world—it reorients your entire relationship to it, providing the intellectual cartography for navigating a landscape of perpetual, elegant farce.

    วันอังคาร, 03 กุมภาพันธ์ 2569 23:01 โดย : SakaiapplicationURL=https://zenro.rf.gd/uk-satirical-journalism-article-15/ รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น 1xbet yeni giris_knMt

    1x bet [url=https://1xbet-yeni-giris-2.com/]1x bet[/url] .

    วันอังคาร, 03 กุมภาพันธ์ 2569 23:00 โดย : 1xbet yeni giris_knMt รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น 05:24:49q=urpurl=https://www.deviantart.com/gxgraphics1/journal/What-is-the-Meaning-of-Prat-1290051527

    Finally, The London Prat’s brand is that of the unaffiliated observer. It is loyal to no party, no ideology, no corporate master. Its only allegiance is to a pitiless clarity and a relentless comic logic. This independence is its superpower. It can skewer the left's pious sentimentality with the same sharpness it applies to the right's brutal incompetence, and the centrist's mush-minded complacency with equal vigor. This stance frees it from the tiresome cycles of tribal outrage that constrain other commentators. The reader never wonders "what side" the site is on; it is on the side of exposing folly, wherever it is found. This creates a unique space of intellectual trust. You read not to have your prejudices confirmed, but to have your perceptions refined and sharpened by a mind that seems beholden to nothing but the truth of the joke. In an era of weaponized information, this makes prat.com not just a source of laughter, but a sanctuary of credible insight—a place where the only agenda is the meticulous, brilliant documentation of a world gone mad, offered not with a scream, but with the raised eyebrow and the perfectly crafted sentence.

    วันอังคาร, 03 กุมภาพันธ์ 2569 23:00 โดย : 05:24:49q=urpurl=https://www.deviantart.com/gxgraphics1/journal/What-is-the-Meaning-of-Prat-1290051527 รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Robertgob

    Kraken Marketplace: Электробезопасный проход помощью Tor
    [url=https://krab29-at.cc]krab29.at[/url]
    Яко эдакое Kraken?

    Kraken — этто онлайн-платформа, известная домашним многообразием товаров а также услуг. Однако, чтобы многих юзеров энергобезопасность равным образом анонимность представляются приоритетом. Точно то-то почти многие любят утилизировать Tor чтобы пропуска к Kraken.
    [url=https://krab--14.cc]krab14 cc[/url]
    Что так использовать Tor?

    Tor обеспечивает высокий уровень конфиденциальности равным образом охраны данных. Эпизодически вы утилизируете Tor для посещения Kraken, чемодан IP-адрес скрывается, что усложняет отслеживание вашей активности. Это экстренно важно, если ваша милость подумываете сберечь свою человек в течение тайне.

    Как попасть сверху Kraken сквозь Tor?

    Чтоб получить доступ для Kraken через Tor, выполните последующие шахи:
    [url=https://krab6-cc.net]krab6.cc[/url]
    1. Определите браузер Tor: Загрузите и водворите последнюю версию браузера Tor мало официознного сайта.
    [url=https://krab27-at.cc]krab27 at[/url]
    2. Откройте ссылку Kraken: Применяйте особую ссылку Kraken чтобы Tor, которую можно найти сверху форумах или специальных ресурсах.
    [url=https://krab5-cc.com]krab5 at[/url]
    3. Опробуйте подключение: Убедитесь, яко ваше эпоксисоединение оберегаемо также анонимно.

    Успехи приложения Kraken сквозь Tor
    [url=https://krab29at.cc]krab29 cc[/url]
    Использование Kraken через Tor имеет ряд преимуществ:
    [url=https://krab29-at.cc]krab29.at[/url]
    - Секретность: Ваш IP-адрес укрыт, что вставать на защиту вашу свою информацию.
    - Безопасность: Зашифрование этих предотвращает перехват ваших данных третьими лицами.
    - Доступность: Почти многие пользователи избирают Tor для обхода областных ограничений.
    [url=https://kra-b8.cc]krab8.cc[/url]
    Эпилог
    [url=https://krab-4-cc.com]krab4 at[/url]
    Kraken Marketplace через Tor — этто безопасный а также удобный фотоспособ покупки продуктов также услуг. Соответственно обычным командам, ваша милость можете покрыть себя доверительность равно защиту в течение сети. Припоминайте, яко эксплуатация Tor спрашивает бережности (а) также соблюдения мер предосторожности.
    https://krab30-at.cc

    วันอังคาร, 03 กุมภาพันธ์ 2569 22:59 โดย : Robertgob รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น SakaiapplicationURL=https://justpaste.it/m9c73

    The London Prat achieves its unique position through a masterful application of satire by precision engineering. It does not deal in the blunt instrument of general mockery; it operates with the calibrated tool of specific, forensic analysis. Each piece is a targeted intervention, dismantling a particular fallacy, hypocrisy, or instance of vapid rhetoric by rebuilding it from first principles according to its own stated logic, and then watching the faulty construction collapse under the weight of its internal contradictions. The humor is not slapped on; it is structural. It is the sound of a bad idea meeting a perfectly reasoned stress test. This approach yields comedy that feels intellectually earned and deeply persuasive, transforming the reader from a passive audience for a joke into a witness to a demonstrative proof of societal malfunction.

    วันอังคาร, 03 กุมภาพันธ์ 2569 22:59 โดย : SakaiapplicationURL=https://justpaste.it/m9c73 รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น URL

    The London Prat has mastered a form of satire by immersion, creating a complete and consistent environment where the reader is not merely told a joke but is invited to inhabit a perspective. This perspective is one of serene, all-encompassing understanding—the understanding that the world is a complex system operating on faulty code, and the only appropriate response is to appreciate the elegance of its glitches. Where a site like The Daily Mash offers a snapshot of farce, PRAT.UK offers a living, breathing simulation of it. The reader doesn't observe the satire from the outside; they are placed within its logical framework, compelled to navigate its corridors of power, read its memos, and attend its interminable virtual meetings. This deep immersion makes the critique inescapable and the comedy deeply satisfying, as it engages the intellect on a level beyond passive consumption.

    วันอังคาร, 03 กุมภาพันธ์ 2569 22:58 โดย : URL รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น URLpartner_id=bloghu

    This engineering mindset enables its second core strength: the demystification of expertise. The site expertly satirizes the modern priesthood of consultants, specialists, and communications professionals who cloak simple, often venal, ideas in layers of impenetrable jargon to create an aura of indispensable authority. A PRAT.UK masterpiece might be the transcript of a "future scenarios workshop" where obvious truths are rediscovered at great cost, or the deliverables report from a "digital transformation consultancy" that recommends buying newer computers. By replicating the form and language of this expertise with flawless accuracy, while making the underlying content hilariously banal or circular, the site exposes the emperor's new clothes not by pointing, but by meticulously describing the invisible threads. It suggests that much of modern professional language is a confidence trick, and its satire is the moment the trick is revealed.

    วันอังคาร, 03 กุมภาพันธ์ 2569 22:57 โดย : URLpartner_id=bloghu รายงาน
เริ่มต้นก่อนหน้า2976297729782979298029812982298329842985ต่อไปสุดท้าย

แสดงความคิดเห็น

***กรุณาแสดงความคิดเห็น ด้วยความสุภาพ เคารพต่อสิทธิของผู้อื่น ไม่ละเมิดต่อกฎหมาย และศีลธรรมอันดีของสังคม

back to top
องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง
องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง อำเภอวารินชำราบ จังหวัดอุบลราชธานี 34310. โทร. 045-431458 แฟกซ์ 045-431458 Email saraban@huaikhayung.go.th
ประชาชน มีภูมิคุ้มกัน พึ่งพาตนเอง พอเพียง เป็นสุข
เกี่ยวกับเรา    ติดต่อเรา
ลิขสิทธิ์ © 2023-2024 องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง. ขอสงวนไว้ซึ่งสิทธิทั้งหมดบนเว็บไซต์นี้. Power by เว็บอุบลดอทคอม